崧澤家族辦公室
爲(wéi / wèi)什麽賺錢和(hé / huò)管錢是(shì)兩回事情？
爲(wéi / wèi)什麽财富管理必須是(shì)一(yī / yì ／yí)件長期的(de)事情？
爲(wéi / wèi)什麽家庭資産管理是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)專業性、經驗性、資源性很強的(de)工作？
爲(wéi / wèi)什麽資産的(de)持續穩定，可變現的(de)能力至關重要(yào / yāo)？
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簡介
買方定位的(de)财富管理模式
區别于(yú)私人(rén)銀行和(hé / huò)第三方财富管理機構，崧澤家族辦公室不(bù)運營不(bù)代銷資産，也(yě)不(bù)隸屬于(yú)任何機構或組織，而(ér)是(shì)完全站在(zài)客戶的(de)立場，爲(wéi / wèi)客戶提供家族資産管理的(de)完整解決方案，包括家庭财務目标梳理，資産配置規劃建議，全市場各大(dà)類投資标的(de)的(de)篩選和(hé / huò)盡職調查，投後管理與跟蹤調整，家族資産傳承及信托規劃等綜合服務。崧澤家族辦公室是(shì)一(yī / yì ／yí)家純買方定位的(de)家族資産管理服務機構，由資深企業顧問、專業投資人(rén)及行業專家共同組建。在(zài)專業體系的(de)支持下，運用資深的(de)專業能力，爲(wéi / wèi)客戶嚴選優質的(de)投資機會，合理地(dì / de)配置資産，根據客戶需求定制管理的(de)各項解決方案。
專家團隊成員
汪洪濤
崧澤家族辦公室聯合創始人(rén)
上(shàng)海銳明企業管理咨詢有限公司總裁
曾任亞商咨詢總裁、交大(dà)正源咨詢副總裁
中歐國(guó)際工商學院（CEIBS）EMBA
汪洪濤先生是(shì)一(yī / yì ／yí)位資深企業戰略咨詢、管理咨詢和(hé / huò)投資咨詢 專家，有着23年的(de)豐富從業經驗，服務過近千家外資、國(guó)有 和(hé / huò)民營企業。對企業長期價值的(de)成長有着獨立的(de)見解，堅持 智力加資源創造資本價值的(de)服務理念，深度參與企業發展與 資本市場的(de)服務，長期爲(wéi / wèi)衆多上(shàng)市公司提供戰略咨詢、管理 咨詢、激勵機制創新、資本運作及融資顧問等服務；秉承長 期利益和(hé / huò)價值一(yī / yì ／yí)緻的(de)理念，與衆多企業家建立長期的(de)夥伴關 系，共同打造企業持續成長能力和(hé / huò)财富的(de)長期管理能力。
餘思漫
崧澤家族辦公室創始人(rén)
注冊會計師CPA（美國(guó)）
FRM一(yī / yì ／yí)級
中歐MBA在(zài)讀
3年海外四大(dà)會計事務所從業經驗，分别在(zài)安永（芝加哥） 和(hé / huò)安永（墨爾本）從事稅務技術及數據分析的(de)工作，負責運 用稅務科技來(lái)幫助客戶改進稅務流程。在(zài)墨爾本工作期間， 投資并參與運營了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)家瑜伽公司。主要(yào / yāo)負責協調公司的(de)日常 運作，包括協助制定企業的(de)商業發展計劃，完善營銷模式， 與當地(dì / de)企業建立了(le／liǎo)戰略合作夥伴關系等。回國(guó)後與家人(rén)一(yī / yì ／yí)起 管理家族資産，主要(yào / yāo)涉及一(yī / yì ／yí)級市場股權和(hé / huò)二級市場證券投資。
連凱
至璞資産管理合夥企業 創始人(rén)
前赤子(zǐ)之(zhī)心基金 創始合夥人(rén)
中歐國(guó)際工商學院EMBA/廈門大(dà)學金融學士
具有25年的(de)證券投資領域從業經驗，曾任職于(yú)國(guó)泰君安（香 港）、中國(guó)國(guó)際金融有限公司、諾亞财富CRO等，分别從事 客戶服務、市場研究，對國(guó)際國(guó)内資本市場、商品市場等有 着良好的(de)把握，擁有豐富的(de)機構和(hé / huò)高端客戶服務經驗
應松
崧澤家族辦公室聯合創始人(rén)
優脈家族辦公室聯盟董事長
資深家族财富管理專家
資深家族資産管理專家，有着近30年的(de)金融從業經曆，直接 服務過近千名高淨值、超高淨值人(rén)士；管理和(hé / huò)培養的(de)金融人(rén) 士遍及财富管理行業；參與盡調和(hé / huò)風控的(de)各類金融産品近千 餘個(gè)，對中國(guó)高淨值财富市場的(de)發展和(hé / huò)變遷有着深刻的(de)認知 和(hé / huò)了(le／liǎo)解，是(shì)中國(guó)财富管理行業成長與發展的(de)親曆者和(hé / huò)建設者。 應松先生在(zài)業内擁有廣泛的(de)行業影響力和(hé / huò)美譽度，其真誠善 良的(de)品行、儒雅謙和(hé / huò)的(de)風格和(hé / huò)專業能力深受行業人(rén)士及客戶 的(de)認同和(hé / huò)贊許
組織架構
定崗定編
360度評估
組織架構
業務簡介
爲(wéi / wèi)客戶提供組織結構梳理、分析、優化、設計等服務，并緻力于(yú)爲(wéi / wèi)客戶建立權責一(yī / yì ／yí)緻、精簡高效的(de)組織結構，使客戶内部運行更爲(wéi / wèi)有效。
組織結構咨詢緻力于(yú)解決下列問題
1、組織結構與戰略方向不(bù)匹配，缺乏前瞻性；
2、組織權限劃分不(bù)清，權責不(bù)匹配；
3、部門間溝通協調不(bù)足，組織效率低；
4、管理層次設置不(bù)合理，管理效率低；
5、部門職責不(bù)清，出(chū)現職能重疊、不(bù)足或缺失。
銳明的(de)解決方案
銳明咨詢通過對客戶戰略、管控模式、價值鏈等的(de)分析，以(yǐ)客戶現行組織結構爲(wéi / wèi)基礎，結合組織結構設計相關原則，幫助客戶建立合理的(de)組織結構。
預期結果
銳明咨詢的(de)組織結構咨詢項目旨在(zài)幫助企業達到(dào)如下效果：
1、組織結構滿足戰略需要(yào / yāo)，具有前瞻性與适應性；
2、組織結構适應市場，市場反應更快更有效；
3、組織權限劃分明确，權責平衡體系更爲(wéi / wèi)健全；
4、公司資源合理配置，工作效率顯著提升；
5、公司績效得到(dào)有效提升。
定崗定編
業務簡介
爲(wéi / wèi)客戶提供部門設置梳理、分析、優化等服務，并緻力于(yú)爲(wéi / wèi)客戶建立職責分明、精簡高效的(de)崗位體系，使客戶管理效率得到(dào)提升。
定崗定編咨詢緻力于(yú)解決下列問題
1、崗位設置原則不(bù)清，存在(zài)因人(rén)設崗問題；
2、職責權限劃分不(bù)清，工作無人(rén)負責；
3、崗位職責不(bù)完善，出(chū)現工作重疊或空缺；
3、人(rén)均工作飽和(hé / huò)度不(bù)高；
4、不(bù)同部門、不(bù)同崗位忙閑不(bù)均。
銳明的(de)解決方案
銳明咨詢管理效率提升爲(wéi / wèi)導向，通過對業務流程、技術水平等的(de)分析，基于(yú)客戶現行組織結構，并根據定崗定編相關原則，幫助客戶建立合理的(de)崗位體系。
預期結果
銳明咨詢的(de)定崗定編咨詢項目旨在(zài)幫助企業達到(dào)如下效果：
1、崗位設置科學合理，可複制、可發展；
2、職責權限劃分明确，權責平衡體系更爲(wéi / wèi)健全；
3、人(rén)均工作飽和(hé / huò)度得到(dào)提高，且更爲(wéi / wèi)均衡；
4、内部信息傳遞更爲(wéi / wèi)順暢，決策效率大(dà)幅提升；
5、公司績效得到(dào)有效提升。
360評估
業務簡介
爲(wéi / wèi)客戶提供360度評估問卷設計、發放、收集、分析等服務，并撰寫個(gè)人(rén)分析報告，使客戶全面了(le／liǎo)解員工的(de)工作能力及個(gè)人(rén)素質，爲(wéi / wèi)客戶的(de)人(rén)力資源管理提供依據。
360度評估緻力于(yú)解決下列問題
1、統一(yī / yì ／yí)公司的(de)企業文化和(hé / huò)價值觀
2、相對公正全面地(dì / de)評價員工能力
3、盤點員工能力，做到(dào)量才使用
4、發現員工弱點，針對性地(dì / de)改進
示例
銳明咨詢360度評估系統界面
銳明咨詢360度評估個(gè)人(rén)分析報告模闆
