VUCA時(shí)代逆襲之(zhī)路！揭秘企業如何轉變思維，輕松應對挑戰！
銳明管理精英訓練營第13期課堂精彩
上(shàng)周末，銳明管理精英訓練營再度燃爆學習熱情，迎來(lái)了(le／liǎo)《變革管理》與《用經營者的(de)角度看經營分析》兩門課程。
同學們在(zài)這(zhè)兩門課程中深入探讨了(le／liǎo)企業變革的(de)必要(yào / yāo)性和(hé / huò)緊迫性，同時(shí)站在(zài)經營者的(de)角度審視經營分析，以(yǐ)更好地(dì / de)應對不(bù)确定的(de)VUCA時(shí)代。讓我們一(yī / yì ／yí)起回顧這(zhè)兩門課的(de)精彩瞬間吧！
DAY1《變革管理》
資深企業高管講師結合領導變革的(de)豐富實戰經驗，引導大(dà)家發現和(hé / huò)分析本企業在(zài)變革管理中存在(zài)的(de)問題。通過理論框架的(de)對照思考，共同感悟、分享，提升變革管理的(de)思辨能力和(hé / huò)執行力。
課程大(dà)綱涵蓋了(le／liǎo)冰山在(zài)融化、領導和(hé / huò)執行變革、重新質疑自我等變革落地(dì / de)内容，讓同學們對企業變革有了(le／liǎo)更深刻的(de)認識，對組織變革、技術變革、人(rén)員變革有了(le／liǎo)更爲(wéi / wèi)系統的(de)理解。
DAY2《以(yǐ)經營者的(de)視角看經營分析》
同學們認識到(dào)了(le／liǎo)當今世界局勢和(hé / huò)生活的(de)多變性，體會到(dào)了(le／liǎo)VUCA時(shí)代的(de)挑戰。在(zài)這(zhè)個(gè)不(bù)确定的(de)時(shí)代背景下，各級管理者應站在(zài)經營者的(de)高度，培養精細化管理的(de)思維，以(yǐ)應對管理挑戰，争取管理成果。
課程大(dà)綱包括VUCA時(shí)代的(de)緻勝之(zhī)道(dào)、以(yǐ)經營者思維分析各項經營費用等内容，通過案例分析、互動環節等方式，讓同學們學會如何站在(zài)經營者的(de)角度，全面分析經營費用，爲(wéi / wèi)企業制定更合理、更有競争力的(de)經營策略。
總體而(ér)言，這(zhè)兩門課程均受到(dào)了(le／liǎo)大(dà)家的(de)熱烈歡迎和(hé / huò)高度評價，現場的(de)學習氛圍持續高漲.
學習的(de)道(dào)路永不(bù)停歇，期待下一(yī / yì ／yí)次的(de)銳明管理精英訓練營!
在(zài)此，我們特别爲(wéi / wèi)大(dà)家推薦訓練營下次課程一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)《戰略模拟與商戰落地(dì / de)》。這(zhè)不(bù)僅僅是(shì)門課程，更是(shì)一(yī / yì ／yí)場關于(yú)戰略思維和(hé / huò)實戰能力的(de)檢驗與提升！
同款中歐EMBA畢業模塊: 與中歐EMBA同款的(de)畢業模塊，你能在(zài)此體驗最前沿的(de)商戰模拟，感受商業戰場的(de)風雲變幻。
主講嘉賓:銳明咨詢創始合夥人(rén)汪洪濤老師，銳明咨詢的(de)創始合夥人(rén)。他(tā)的(de)經驗與知識将成爲(wéi / wèi)你課程中的(de)寶貴财富，助你在(zài)商戰中穩操勝券!
真實商業環境模拟: 課程将模拟真實的(de)商業環境，多家公司同台競技。這(zhè)不(bù)僅是(shì)一(yī / yì ／yí)場智慧的(de)較量，更是(shì)對每位學員戰略眼光和(hé / huò)決策能力的(de)考驗。
多維度能力檢驗:課程将從戰略競争段位、經營可持續性、營銷戰術有效性、領導力等多個(gè)維度對學員進行全方位的(de)能力檢驗，助你清晰認識自己的(de)長處與不(bù)足!
現在(zài)就(jiù)行動，加入我們，與大(dà)家共同探索戰略落地(dì / de)的(de)奧秘，共同書寫屬于(yú)你的(de)商戰傳奇!
