某中小企業版上(shàng)市公司案例

發布于(yú): 2023-01-10 15:46
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A公司作爲(wéi / wèi)國(guó)内中小企業闆第一(yī / yì /yí)股,成立于(yú)1999年,2004年在(zài)深圳中小企業闆上(shàng)市。專注于(yú)精細化工,擁有3個(gè)現代化生産基地(dì / de),主導産品VE、VA、蝦青素、覆盆子(zǐ)酮、芳樟醇的(de)産銷量和(hé / huò)出(chū)口量占世界前列。


服務時(shí)間
2006年-2011年


咨詢前狀況
• 内部管理基礎薄弱
• 人(rén)員工作積極性不(bù)高
• 沒有系統化的(de)人(rén)力資源管理 


服務模塊
• 織架構設計、崗位分析與描述
• 激勵約束體系設計、高管激勵  
• 制度體系設計、管理人(rén)員360度年度評價
• 協助開展核心人(rén)員招聘面試等


咨詢後效果
• 系統設計了(le/liǎo)股份公司組織體系,建立起責權利對等的(de)HR管理機制,體系化幹部評價、發展;
• 2006年主營業務利潤4.9千萬,2008年達到(dào)16.4億,2011年爲(wéi / wèi)13.4億元

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