協微精密核心人(rén)才培養案例
上(shàng)海協微精密是(shì)一(yī / yì /yí)家主營機械設備及配件,儀器儀表的(de)技術開發,設備安裝,設備維修及進出(chū)口等業務的(de)高精科技企業,其産品和(hé / huò)服務遍布亞太市場,近些年随着業務量的(de)不(bù)斷增大(dà),企業日益壯大(dà)。
服務時(shí)間
• 2018年-2019年
培養對象
• 企業中高層管理者和(hé / huò)高潛人(rén)才
訓前狀況
• 企業發展較快,從基層骨幹提拔上(shàng)來(lái)的(de)管理者無法很好的(de)完成角色轉換
• 中層管理者綜合能力有待提升,以(yǐ)便跟上(shàng)企業發展的(de)步伐
服務模塊
• 學員能力評估
• 課前調研、溝通與方案定制
• 爲(wéi / wèi)期10個(gè)月、20門課的(de)行動學習項目分享會組建與督導、畢業論文與答辯、銳明企業雙導師帶教
訓後反饋
• 學員在(zài)整體管理能力上(shàng)獲得有效提升!
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